Cómo se rompen de verdad las operaciones complejas, y qué hacer al respecto
Escrito para quienes dirigen operaciones donde el trabajo cruza varias funciones y sistemas. La entrega de proyectos va primero, porque ahí nos concentramos. Las guías anteriores sobre operaciones de servicio e integración de sistemas se mantienen más abajo.
Estas guías usan el vocabulario de las operaciones para las que están escritas. Las preguntas de fondo son las mismas que responde un Architecture Sprint: quién es dueño de qué estado, cómo se propaga una decisión y qué sistema es el registro.
Entrega de proyectos
Pensamiento original de BoRo sobre por qué la entrega de varios proyectos a la vez se vuelve más difícil de coordinar a medida que crece. Entrega de proyectos Solar + BESS
Middleware humano en la entrega de proyectos
Cómo las personas con experiencia se convierten en la capa de integración entre ingeniería, compras y construcción.
Leer guíaLatencia de coordinación
¿Cuánto tarda una decisión de proyecto en convertirse en realidad operacional?
Leer guíaPropagación de cambios de ingeniería
Cómo debería moverse un cambio aprobado por ingeniería, compras, control de proyecto, construcción y puesta en marcha.
Leer guíaEstado operacional fragmentado
Por qué sistemas individualmente buenos pueden producir igual una operación de proyectos incoherente.
Leer guíaCapacidad de entrega de proyectos
Por qué sumar más proyectos puede generar una carga de coordinación desproporcionada.
Leer guíaModelos operativos
Que es Field Service Management y cuando una empresa lo necesita
Guia para entender field service management en empresas de servicio tecnico, mantenimiento e instalacion con equipos en terreno.
Leer guíaExcel vs software de ordenes de trabajo: cuando deja de ser suficiente
Criterios para saber cuando Excel deja de servir para gestionar OT, tecnicos, activos, SLA, repuestos y cierre administrativo.
Leer guía7 KPI para una empresa de servicio tecnico
Indicadores utiles para servicio tecnico: cumplimiento preventivo, SLA, backlog, repuestos pendientes, cierre de OT y facturacion.
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Como gestionar tecnicos en terreno sin perder trazabilidad
Como coordinar tecnicos, rutas, OT, evidencias, estados y SLA sin depender solo de mensajes o llamadas.
Leer guíaComo reducir el tiempo entre una visita tecnica y la facturacion
Como conectar cierre tecnico, evidencias, repuestos, aprobaciones y ERP para facturar sin reconstruir la visita.
Leer guíaComo controlar mantenimiento preventivo y correctivo por activo
Como ordenar preventivas, correctivas, historial, fallas, repuestos, evidencias e indicadores por activo instalado.
Leer guíaComo gestionar contratos de mantenimiento de ascensores digitalmente
Como digitalizar contratos, calendario, ascensores, OT, bitacoras, fallas, repuestos, presupuestos e historial.
Leer guíaSistemas e integración
Como digitalizar ordenes de trabajo sin reemplazar tu ERP
Como llevar OT a un sistema digital conectado con activos, tecnicos, evidencias y facturacion sin cambiar todo el ERP.
Leer guíaERP vs Field Service: por que no resuelven el mismo problema
Diferencias entre ERP y field service, y como integrarlos sin duplicar datos ni forzar la operacion.
Leer guíaComo integrar Defontana con una operacion de servicio tecnico
Criterios para conectar Defontana con OT, repuestos, evidencias, estados listos para facturar y reporting operacional.
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