Mantenimiento por activo

Preventivas y correctivas sobre el mismo historial del activo.

BoRo conecta planes recurrentes, calendario, contratos, fallas, tecnicos, repuestos, SLA, evidencias e indicadores sobre una base instalada trazable.

Dónde entra esto

BoRo Studio es un estudio de arquitectura operacional, y su foco actual es la entrega de proyectos Solar + BESS. Esta página cubre una capacidad operacional adyacente que entendemos y podemos implementar. El problema rara vez es que falte software: es cómo se mueven los estados entre funciones, cómo se propagan las decisiones, cómo cambia de manos el trabajo y qué sistema es dueño de qué dato. Lo que viene abajo es un ciclo de vida, no una lista de funcionalidades.

Conversemos una restricción operacional
Ciclo de vida operacional
Contrato
Activo
Calendario
Preventiva
Correctiva
Tecnico
Repuesto
Evidencia
Indicador
Factura

Historial que sirve

Cada activo acumula visitas, fallas, repuestos, informes, fotos y decisiones. La proxima intervencion parte con contexto.

  • Base instalada por cliente o ubicacion
  • Historial tecnico por activo
  • Fallas recurrentes y correctivas
  • Documentos y evidencias asociadas

Planificacion y SLA

Las preventivas recurrentes y emergencias correctivas se gestionan con reglas distintas, pero deben convivir en una misma operacion.

  • Calendario de mantencion
  • Contratos y cobertura
  • Alertas SLA
  • Indicadores de cumplimiento y pendientes

Para operaciones con

  • Contratos de mantenimiento recurrente.
  • Activos instalados en clientes empresariales.
  • Emergencias y correctivos con prioridad.
  • Repuestos, informes y cierre administrativo.
FAQ
¿Se pueden mezclar preventivas y correctivas?

Sí. Comparten cliente, activo e historial, pero pueden tener reglas distintas de calendario, SLA, aprobacion y facturacion.

¿El historial queda por activo?

Sí. El objetivo es ver visitas, fallas, repuestos, evidencias e informes asociados a cada activo o instalacion.

¿Puede alimentar indicadores?

Sí. Cumplimiento de preventivas, correctivas urgentes, repuestos pendientes, tiempos de cierre y facturacion son ejemplos posibles.

Conversemos una restricción operacional